嗜之越笃，技巧越工——传化天松践行匠人精神

    

    最近秋山利辉的《匠人精神》这本书在传化天松广为流传，一本140页的书从有一流的心性，必有一流的技术；匠人须知30条；一流匠人的成长之路三个方面对匠人精神做了全面的阐述。

    传化天松一家致力于打造时代一流工厂的粉末聚酯树脂生产企业。生产出的产品就是为了与客户沟通，透过产品去告诉传化天松的客户，我们打算成为怎样的时代企业，我们是致力于成为粉末涂料一体化解决方案的系统集成商粉末聚酯生产企业，生产出聚酯树脂就是传化天松的名片，就是传化天松自己！总经理李旭文如是说。

    新春座谈会上，与会人员就秋山利辉的《匠人精神》一书做了分享，与会人员均发表了自己对匠人精神的理解。总经理李旭文强调：2016外部经济形势严峻，我们必须坚守实业、大胆创新，要用创新的思维去进一步提升工匠精神。传化天松所生产的产品最珍贵最不能代替的就只有两个字“员工”，我们的员工有责任、有信念、有态度，所以2016年理所当然，传化天松人所要做的就是在2016年竞争环境、粉末聚酯市场所有的变数与可能之中，仍然做到最好。

    粉末聚酯市场再混乱，传化天松人也要坚守最初的匠心，固执的去生产出“品质创一流”的匠人产品，成为真正的时代企业，如何去实现这一目标？生产出优质产品是目的，而品质管理是过程的保障，所以品质管控上，要以工匠精神抓管理，注重产品实现过程的每一个细节，首先，从原材料供应商选择开始入手，到生产过程的使用环节要严把关口，检验工作要发扬“严、细、实；精、快、准”的工作作风，练好检验本领，以匠人匠心的精神当好源头卫士，其次，过程控制结合工艺实际，关注过程细节，不断进行改进提升，优化控制条件达到质量最佳、最稳定的状态；最后，提交客户的产品要以客户思维为导向，梳理客户需求，产品检验与客户需求同步，采取严格而有个性化的检验，不达要求绝对不轻易放行，减少差异化的投诉。只有过程追求完美与极致，注重细节，孜孜不倦的改进产品，才能真正实现品质创一流。才能真正的在成为时代一流企业的道路上脚踏实地的走下去，传化天松人只有这样也必须这样一直保留我们作为传统制造业最珍贵，最引以为傲的匠人精神。

    嗜之越笃，技巧越工。传化天松人只有热爱自己的工作才能专注产品，重视积淀。致力于成为粉末涂料一体化解决方案的系统集成商，就需要技术人员坚守“匠人精神”。淬炼心性，养成自己，将技术内化到自身，展现成为德性。技术上的“匠人精神”不单指坚持做一件事，而是坚持将每件事都做好。一款成功的产品推向市场，到达客户手中。在这之前需要经过产品立项、开发方案制定、小试合成、再到试产跟踪、产品分析检测等等环节。整个过程有无数件小事组成，只有控制好整个过程中的每一个环节，才能达到最终产品的完美。

    首先，在产品立项时，技术人员要耐心地去了解整个市场的情况，与客户进行真诚的沟通交流，发现客户的真实需求，达到项目目标的清晰定位。目标明确后，要制定方案，查阅文献，请教前辈，尽可能的完善方案。到了具体实施的环节，则更像是一线的实验人员，重复无数次的实验，只为找到一个最佳的配方，只为提高配方的安全边际，只为客户能够更便捷的使用，在这个环节，舍弃你的高学历，舍弃你的现代化，爱上你的反应釜、挤出机、喷涂设备等等。小试阶段结束以后，配方会到生产部门进行试产，试生产产品出来后，需要经过全面的分析检测，才能让客户去使用。不是对产品没有信心，而是让客户用得更放心。技术需要多年的积淀，所以技术人员注定是群“匠人”，修着一颗“匠心”。

    专注于研发，就能忽略外界的纷扰，把精力和智慧都用到研发产品上；专注于生产，就能一丝不苟地把生产做好从而找到价值感和存在感。作为传化人是有信念有梦想的，正是致力于打造时代一流企业的信念推着传化天松人一路往前。努力做个好“匠人”，修颗巧“匠心”，传化天松致力于引领行业，打造时代工厂！