- 企业使命
- 核心价值观
- 原景
- 管理八原则
- 行为八原则
成就客户 幸福员工 引领产业
为客户提供优质的产品、服务和解决方案,让客户借助传化平台更可靠、更高效地实现商业成功和事业梦想。
为员工搭建可持续发展的事业平台,营造公平公正、简单阳光的企业氛围,让员工通过勤奋工作实现个人价值和人生幸福。
顺应产业发展导向及社会发展趋势,以技术进步和模式创新推动所在产业的转型升级和区域经济发展。
核心价值观:以客户为中心 以价值创造者为本 持续奋斗 共创共赢
一切工作以客户需求为起点,关注客户长期价值和关键需求。
深刻理解客户需求,以提升客户体验为目标不断优化产品和服务。
以客户为中心,改进业务流程和组织架构,优化资源配置。
在为企业创造价值中实现自身价值。
认可和鼓励愿意且善于为企业创造价值的人。
在机会、待遇、荣誉的分配上坚定不移的向价值创造者倾斜。
幸福是奋斗出来的,持续的奋斗才会赢得持久的幸福。
为完成工作竭力寻找最佳方案;激情拼搏不认输,不为失败找借口。
坚持自我反思,主动学习,不断挑战自我,每天都有进步。
树立大局意识,主动补位,勇于担当。
树立开放合作意识,整合各方资源,与利益相关方互惠共赢。
事业共创、业绩共赢、成果共享。
原景
成为时代的杰出企业
勇当时代责任,以服务产业发展为己任,成为世界一流的产业赋能型企业。
通过持续的投入和创新掌握时代关键技术,以时代发展要素构筑企业核心竞争力,成为高质量、可持续发展的典范。
管理八原则
发展原则:平衡短期与长期、规模与效益、速度与风险,追求高质量、可持续健康发展。
用人原则:坚持价值观第一,竞争择优;坚持能上能下,能进能出。
创新原则:态度积极,作风严谨。坚持科学创新,避免创新陷阱;鼓励微创新,坚持持续创新。
安全原则:树立大安全意识,强调源头管控、事先预防,通过高效专业的风险防控体系建设,不断提升企业的本质安全水平。
配置原则:在符合战略导向的前提下,资源向效率更高、效益更好的经营单元倾斜,向想创造、会创造、 能创造价值的团队倾斜。
授权原则:在公司治理框架内,鼓励决策权力和责任前移,市场导向、权责对等、信息透明、监督管理。
考核原则:业绩、能力、价值观三维考核;业绩为主,兼顾价值观和能力。
激励原则:激励手段与考核结果紧密挂钩,奖优罚劣,旗帜鲜明的对高绩效团队和个人给予高激励。
行为八原则
坚持价值创造,不偏离企业本质;
坚持客户导向,不以自我为中心;
坚持诚实守信,不浮夸欺瞒;
坚持专业精神,不盲从经验;
坚持阳光奋进,不消极气馁;
坚持务实高效,不形式主义;
坚持空杯心态不居功自傲;
坚持主动作为,不推逶拖延。